專家對江蘇45#無縫鋼管企業轉型升級提出六點看法。一是了解傳統江蘇45#無縫鋼管制造業的新特點、新需求，重新定位市場和細分市場，實現整體轉型升級。二是通過江蘇45#無縫鋼管技術、人才積累和能力進化，進行技術改造，實現行業整體轉型升級。三是江蘇45#無縫鋼管制造服務的投資和延伸，能夠提升附加值，實現轉型升級。四是減少投資和消費，提高環保標準和附加值，實現轉型升級。第五，利用戰略聯盟和大企業聯動的“智豬博弈”效應，實現產業集群內江蘇45#無縫鋼管企業的整體轉型升級。第六，收購OBM品牌，收購戰略資產，實現江蘇45#無縫鋼管企業的跨越式升級。

關于如何深化江蘇45#無縫鋼管行業的特定技術價值，孫永喜認為，可以專注于特定技術，在一個或多個技術支持下開發出多種產品；聚焦技術專利，深化技術價值，實現產品升級；聚焦自主品牌和品牌擴張，發展深加工產品，整合產業鏈；聚焦綠色環保和可持續發展理念，不斷創新超越競爭。

“要實現政府力量和企業力量的緊密結合，形成‘政府+企業’的格局，應對自由市場單一競爭企業的局面。企業與政府的關系必須保持“不婚不愛”的流行。企業要自覺適應政府一系列產業扶持和“調結構促轉型”的工作要求。

“并購可以重生?！苯K45#無縫鋼管企業往往資本、市場和技術積累不足，管理文化結構低，應對危機的能力有限。股權改革不到位，通常追求絕對控股，股權結構單一，導致操作不規范，反應不靈敏，難以應對復雜的市場環境，不確定性和外部環境變化導致的決策失誤。此時，釋放股權就是釋放風險。民營企業在釋放股權時，往往可以爭取機會，主動謀劃江蘇45#無縫鋼管企業的股份制改革，注重資本、技術等要素的整合。優秀的企業通過并購提高其市場集中度，獲得一定的定價權提高其利潤率，實現經營狀況的改善。江蘇45#無縫鋼管企業可以通過并購提高技術含量，擴大市場份額。